(资料图片仅供参考)
1、组织结构的概念有广义和狭义之分。
2、狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。
3、广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等。
4、管理者在进行组织结构设计时,必须考虑6个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。
5、企业组织结构的形式有:直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制每种组织形式都各有优缺点。
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